kubolog : クボログ

久保のブログ

経営診断のスクーリング

先日に引き続き、6日間続けてのSC。

グループワーク中心で、
こっちもなかなか興味深かった。

前回のもそうだけど、課題はいかに数字をよみとるかだなぁ・・・。
いまいち数字に抵抗感がある。
なおさなければ。

気になった点、思った点をメモ

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・R&Dが、設備投資を上回る企業が出てきた。

・現在の失業者は、350万(労働者全体:6500万の5%)

・重要な、3つのキーワード(環境、固定費、お得感)

・人財、人材、人在、人罪

・粗利ではなく、限界利益でみるべし!

・売り上げの引き上げ(固定資産の売却等)は最終手段で。

・モノゴトは対象療法的対応ではなく、
原因、背景を解決する問題対応型で。

・問題を環境のせいにするな!企業の環境はみんな同じ。

・サンクコストは、財務会計上はPLに含め、管理会計上は含めない

・自分の言葉で、自分ごと化し、キーワードをいれて